○I
Indépendance
Aucun capital bancaire. Aucune distribution rétribuée. La seule relation commerciale est celle qui nous lie à la famille.
Manifeste
Nous refusons la commission, la rétrocession, le produit maison. Nous n'avons qu'un client : la famille. Une seule échelle de temps : la génération suivante.
Signé · Le Comité de MaisonParis · MMXXV
Trois piliers
Trois refus.
Trois engagements.
Ce que Pérenne n'est pas définit ce que Pérenne est. Chaque pilier est un renoncement volontaire — et la condition de notre indépendance.
◇II
Alignement
Un honoraire forfaitaire, publié, débattu. Nous gagnons lorsque le patrimoine dure — jamais lorsqu'il s'agite.
△III
Permanence
L'horizon n'est pas le trimestre. Il est la génération suivante — et celle qui viendra après.
Le grand livre
Ce qui nous sépare — sept lignes.
Sept critères. À gauche, la banque privée traditionnelle. À droite, Pérenne. Nous ne prétendons pas être meilleurs — nous sommes autrement.
Critère
Banque privée
Pérenne
Modèle de rémunération
Commissions sur produits
—Honoraire forfaitaire annuel
Conflits d'intérêts
Structurels
—Éliminés par architecture
Horizon de gestion
Trimestre · année
—Génération · siècle
Accès aux véhicules
Catalogue distributeur
—Co-investissement institutionnel
Gouvernance familiale
Produit annexe
—Fondement de la mission
Transparence tarifaire
Couches · rétrocessions
—Un seul honoraire, publié
Allégeance
Employeur · actionnaire
—Famille · exclusivement
Human relationship · Machine perfection
Deux disciplines.
Une seule maison.
Machine
01
La perfection opérationnelle
Consolidation en temps réel de 14 juridictions. Audit interne trimestriel. Stress tests générationnels. Traçabilité de chaque décision au centime près, à la seconde près.
- Reporting consolidé J+1✓
- Audit Big Four annuel✓
- Infrastructure souveraine UE✓
- Chiffrement de bout en bout✓
Humain
02
Le lien qui tient
Un associé dédié. Présent aux conseils de famille, aux mariages, aux successions. La relation ne se délègue pas. Elle se construit — sur trois décennies en moyenne.
- Associé référent unique✓
- Conseils de famille trimestriels✓
- Préparation successorale✓
- Médiation intergénérationnelle✓
Chronologie dynastique
Deux à cinq générations.
Un seul horizon.
Nous ne mesurons pas la performance au trimestre. Nous la mesurons en vies humaines — celles que le patrimoine aura permis d'accompagner, de protéger, de libérer.
G10–30 ans
La fondation
Le capital prend forme. Architecture juridique, véhicules de détention, premiers conseils de famille.
↳ Structurer
G230–60 ans
La transmission
Pacte Dutreil, démembrement, fondations familiales. Les enfants entrent au conseil. Le patrimoine apprend à parler.
↳ Transmettre
G360–90 ans
La cohésion
Le cercle familial s'élargit. Charte de famille, instance de gouvernance, médiation. Ce qui dure est ce qui tient ensemble.
↳ Fédérer
G490–120 ans
L'institution
Le patrimoine devient maison. Philanthropie structurée, endowment, mémoire familiale archivée. L'héritage a pris rang.
↳ Instituer
G5120 ans +
La permanence
Cinq générations ont servi. Le capital a traversé deux guerres, trois crises majeures, une révolution technologique. Il demeure.
↳ Durer
Domaines d'intervention
Cinq pratiques.
Une seule maison.
- 01
Architecture patrimoniale
Structuration juridique, fiscale et successorale — de la holding familiale à la fondation reconnue d'utilité publique.
→ - 02
Investissements institutionnels
Accès aux véhicules réservés aux dotations universitaires et fonds souverains. Co-investissements sélectifs.
→ - 03
Gouvernance familiale
Charte de famille, conseil de famille, médiation. Nous préparons les générations à leur responsabilité.
→ - 04
Philanthropie structurée
Fondations, fonds de dotation, mécénat stratégique. Rendre le don aussi rigoureux que l'investissement.
→ - 05
Actifs de passion
Forêts, vignobles, collections d'art, propriétés historiques. Ce qui se porte, se transmet, se raconte.
→
La mesure
Ce qui se compte.
Ce qui compte.
14
juridictions
consolidées en temps réel
32
années
d'ancienneté moyenne des associés
0,00 %
rétrocession
encaissée depuis la fondation
100
familles
maximum servies par la maison
Le Cercle · cent familles
L'accès se présente.
Il ne se demande pas.
Pérenne sert cent familles — pas une de plus. L'entrée se fait par présentation d'un membre du Cercle, d'un notaire, d'un avocat d'affaires ou d'un dirigeant référent.
Protocole
01
Présentation
Par un membre référent ou professionnel partenaire.
02
Entretien
Rencontre confidentielle avec un associé, à Paris ou Genève.
03
Étude
Six à douze semaines. Analyse patrimoniale, juridique, familiale.
04
Décision
Comité de Maison. Réciproque — la famille choisit, la maison consent.
« Ce qui dure n'est pas ce qui résiste au temps — c'est ce qui lui donne un sens. »
— Colophon